Une profession en pleine mutation

Les cabinets d’expertise-comptable évoluent aujourd’hui sur un marché extrêmement mouvant.
• Tout d’abord, le métier vit l’arrivée d’une clientèle de plus en plus jeune et porteuse de nouvelles attentes.
En effet, 37% des créateurs d’entreprises en 2017 avaient moins de 30 ans, et cette tendance se renforce chaque année. Or, ces nouveaux clients sont rompues aux usages numériques. Habitués à l’instantanéité des échanges et à l’utilisation d’outils collaboratifs, ils attendent la même chose de leurs partenaires dans la gestion de leurs entreprises.
• C’est également l’émergence d’une concurrence nouvelle qui modifie l’environement du marché.
Depuis 5 ans naissent des d’offres d’expertise comptable 100% digitalisées, comme Legal Start et Contract Factory. Elles viennent empiéter sur les domaines de compétence traditionnels de l’expert-comptable avec des tarifs très agressifs.

Face au tsunami numérique, il est nécessaire pour les experts-comptables de trouver et de mettre en place des solutions pour intégrer et accélérer la transformation de leur métier.
La profession a été précurseur de nombreuses initiatives numériques dans le monde professionnel ces dernières années, avec la mise en place des téléprocédures, de la facture électronique ou encore du bulletin de paye numérique.
Autant d’initiatives qui contribuent à modifier la perception et l’exécution du métier d’expert-comptable. En 2018, la transition numérique n’est pas seulement une évolution sociale et culturelle de l’entreprise, mais également un catalyseur pour la mise en place d’un nouveau business model.

Les experts-comptables au cœur du changement

La profession à conscience de l’axe de développement qui est attendue d’elle et connait les efforts à fournir.

Les cabinets doivent s’équiper de logiciels permettant de déléguer une partie du travail de production. La digitalisation permet ainsi aux experts-comptables à se focaliser sur les questions les plus essentielles, puisque le travail a été réalisé en amont via le traitement des données. Les missions de conseils prennent en valeur et l’expertise réelle du métier est mise en avant.

De même, il est nécessaire aux experts-comptables de prendre en compte tous les risques liés à cette digitalisation.
Les cyberattaques deviennent récurrentes et mieux organisées, les entreprises etant les proies de nombreuses offensives digitales ayant pour but de voler leurs données. Il est donc primordial d’effectuer une veille constante afin qu’aucune entreprise ne subisse de préjudice.

Au-delà, un constant renforcement des barrières et autres protection numérique devient crucial.
Selon Cyril Degrilart : « L’expert-comptable alerte son client sur le fait que plus on automatise, plus il faut mettre en place des contrôles. Ces derniers peuvent être mis en place et mis à jour par le professionnel, via des tableaux de bord. Le rôle de l’être humain est donc fondamental dans la sécurisation, le contrôle et l’automatisation des processus. Pour cela, l’expert-comptable peut proposer à son client de mettre à jour et de renforcer les procédures existantes. »

L’ère du conseil

Le conseil, justement, demeure le savoir-faire le plus précieux qu’aucune machine ni aucun système numérique développé ne sera jamais en mesure de remplacer. Les moyens numériques à disposition des experts-comptables les aident à automatiser jusqu’à 80 % de leur travail ; de cette manière, les experts-comptables se conforment aux nouvelles exigences du marché et créée de la valeur par le conseil.

Cette révolution impacte donc la façon dont l’expert-comptable intéragit avec ses clients.
Pour amener ses nouveaux services, souvent accueillis à bras ouvert mais parfois aussi refusés, l’expert-comptable doit instauré une transition dans ses activité et expliqué l’opportunité qu’est le conseil pour une entreprise.

L’autre enjeu de la transition numérique pour les experts-comptables réside dans la capacité à proposer de nouvelles prestations. Les nouvelles dispositions légales instaurées en France imposent indirectement aux experts-comptables et aux entreprises d’adopter définitivement les solutions numériques. Nous pourrions, ici, prendre l’exemple de l’obligation de télédéclaration et télétransmission de vos comptes annuels.
Suivre le mouvement n’est donc pas seulement une affaire de confort ou d’optimisation des services : il s’agit également de suivre les avancée mordernes dans un cadre légal en perpétuelle évolution.

De manière certaine, la digitalisation d’un cabinet impacte sa valorisation, mais n’empeche pas une transmission dans le cas inverse. Au contraire, ATN Conseil est autant en contact avec des acheteurs cherchant des cabinets digitaux que des cabinet traditionnels, chaque cessionaires ayant un projet diffèrent.

Voir toutes les actualités